Ingénierie de formation

L’optimisation de la productivité, l'émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements font appel à des aptitudes nouvelles en matière de l'ingénierie formation, de plus en plus pointues qui exigent un repositionnement de la mission des responsables de formation.

La démarche d’une ingénierie de formation est un processus de construction d’un plan de formation sur la base des objectifs stratégiques que l’entreprise souhaite atteindre. Ainsi, les programmes de formation sont construits dans le respect des participants, de leur profil professionnel ainsi que de leurs objectifs de performance. L’accompagnement en matière d’ingénierie de formation vous permet de trouver des réponses opérationnelles à des questions telles que :

  • Comment optimiser les connaissances et les compétences stratégiques d'entreprise ?
  • Comment valoriser le capital des compétences afin qu’elles deviennent un levier concurrentiel décisif ?
  • Quelles méthodes pédagogiques adopter pour optimiser la performance d’une action de formation ?
  • Quelle ingénierie de formation adopter pour réussir des actions de formation stratégiques ?
  • Avec quelles formations investir les nouveaux territoires de progression de l'entreprise ?
  • Comment synchroniser la démarche de l'ingénierie de formation avec la culture d’entreprise ?

Ce dispositif d'ingénierie de formation s’inscrit dans une analyse approfondie des compétences requises, de choix des meilleures pédagogies pour les acquérir, de processus opératoires pour permettre aux managers de formation de transformer véritablement leurs méthodes de travail et d’en faire profiter à tous les collaborateurs d'entreprise.

La plupart des succès dans les entreprises proviennent de l'innovation, du management des potentiels humains et de l’optimisation des compétences dans le cadre d’une approche globale d’ingénierie des compétences. Cela explique pourquoi l’ingénierie de formation a pris autant d’importance dans l’entreprise, depuis ces dernières années. Pour relever ce défi et répondre de façon cohérente à ce que votre entreprise ou votre clientèle attend de la formation, il faut doter votre dispositif de formation d’une maîtrise de l’ingénierie formation intégrée à la stratégie de développement de l'entreprise.

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