Conduite du changement

« C’est quand on est installé qu’on se casse la figure. Il faut changer tous les jours »
François Michelin


Conduite du changement et diagnostics opérationnels

Vous êtes :

Dirigeant d’une entreprise industrielle, de service ; PME, filiale ou division de grande entreprise,

Vous souhaitez augmenter les chances de réussite de votre stratégie; que cette stratégie soit induite par la conjoncture, ou qu’elle soit l’expression de votre volonté de changer votre organisation ou d’améliorer vos résultats.

Cette réussite passe par une mobilisation homogène de l’ensemble des ressources

Vos objectifs sont par exemple :

  • Retrouver rapidement un niveau de rentabilité perdu.
  • Améliorer les standards de productivité ou de qualité, les délais commerciaux.
  • Mettre en place un système de pilotage ou de contrôle des coûts pertinents avec la stratégie.
  • Réorganiser la logistique entre différents sites de production, alléger les flux, réduire les stocks.
  • Mettre vos processus en conformité avec les exigences du marché ou/et avec les normes en vigueur.
  • Obtenir un label, une norme ou une certification.
  • Décider de garder ou d’externaliser une production ou un service.
  • Conforter votre stratégie et assurer sa communication.

Intelligence Consultants accompagne la transformation de la fonction Ressources Humaines et les projets de conduite du changement de l’entreprise. Avec notre approche de déploiement, nous élaborons avec vous un projet sur mesure :

Décryptage des étapes:

Etape 1: Diagnostic opérationnel ou Pré-analyse
Etape 2: Déploiement de Projet

4 avantages :

  • Une approche déployée sur-mesure.
  • Une démarche terrain orientée-action qui mobilise vos ressources sur vos objectifs stratégiques.
  • Le savoir-faire de consultants expérimentés, capables de travailler en collaboration avec tous les niveaux de l’entreprise.
  • Notre volonté de développer un partenariat solide basé notamment sur la qualité de service.

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